我们的员工拥有:感恩心 上进心 责任心 忠诚心 我们对客户的承诺:言必信 行必果
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就我看来,民营企业发展的天花板,或者说增长极限,有四个,分别是外部环境的极限、组织的极限、商业模式的极限、企业家的能力与价值观的极限。我们应该坚守自己的贞操:第一,不争论,不讨论;第二,不要太舒服;第三,适当的降低增长速度和效率;第四,不要幻想用钱能买回贞操。只有这样,我们才能活下来,突破民营企业的增长极限
PPG、VANCL、钻石小鸟、京东商城、携程、盛大文学、奇虎软件……来,找一下规律,这些公司都有什么共同点? 回答之一,它们都是国内公司,都是新经济时代催生的产物,它们虽然来自不同行业,但都依托互联网平台和IT技术手段,将成本优势和服务创新进一步放大,是对传统商业模式的一次充满想像力的颠覆。
最近,我收到一封来自梯队干部的邮件,很是感慨和感动,邮件的主题是关于公司归属感的"一点感受",文中所及也值得我们各级干部借鉴和学习,以下是我摘抄的大段原文,同大家一起分享与思索:
在Y公司的出差已经结束12天了,至今有一些小事让人难忘。
2006.11 上海晟峰软件有限公司与成都本地管理团队共同出资设立成都晟峰软件有限公司,公司注册资本金100万元人民币。